Kommuneplanens samfunnsdel legger viktige premisser for utviklingen i Sandefjord de neste 12 årene.
Atle Slettingdalen
Samfunnsdelen legger premissene for politiske beslutninger, kommunale tjenester, arealbruk og økonomiske prioriteringer.
– Samfunnsdelen er vårt kompass. Den gir oss retning og sikrer at vi jobber helhetlig og bærekraftig – både i møte med dagens utfordringer og i utviklingen av fremtidens Sandefjord, sier kommunedirektør Kristin Flåtten.
Selv om perspektivet i planen er for 12 år, betyr ikke det at ting ikke kan endres underveis.
– Nei, kursen både kan og bør justeres oftere slik at planen blir et reelt og oppdatert styringsdokument i hver fireårsperiode, sier Flåtten.
Les Kommuneplanens samfunnsdel Sandefjord 2025-2037 her
Samfunnsdelen er den grunnleggende av til sammen tre bestanddeler i kommuneplanen:
- Samfunnsdelen: Angir langsiktige mål og strategier for hele kommunen – både som organisasjon og samfunn.
- Arealdelen: Viser hvordan arealer skal brukes og utvikles, og er juridisk bindende.
- Handlings- og økonomiplanen (HØP): Konkretiserer tiltak og prioriteringer for å nå målene.
Bygger på FNs bærekraftsmål
Planen tar utgangspunkt i FNs bærekraftsmål og er strukturert rundt tre dimensjoner:
- Sosiale forhold – skape et inkluderende lokalsamfunn med trygghet og gode levekår.
- Økonomi – styrke verdiskaping og deltakelse i arbeid og utdanning.
- Miljø – redusere forurensning, særlig til Oslofjorden, og ta vare på naturmangfold.
I tillegg har Sandefjord lagt til en fjerde dimensjon: Samarbeid for å nå målene, inspirert av bærekraftsmål 17.
– Vi lykkes best når vi løser oppgaver sammen – med innbyggere, næringsliv og frivillighet, understreker Flåtten.
Hovedmål og arealstrategi
Kunnskapsgrunnlaget som planen bygger på er oppdatert og legger sterkere vekt på behovet for å øke deltakelsen i arbeid og utdanning, styrke verdiskapningen og redusere forurensingen til Oslofjorden.
Planen har en enkel målstruktur med tre hovedmål for hver bærekraftdimensjon. Disse følges opp i temaplaner og kommunedelplaner, og kobles til årlige rulleringer av handlings- og økonomiplanen.
– På denne måten gir planen en tydelig retning, målene står seg bedre over tid og den kommuniserer bedre både internt i organisasjonen og ute i lokalsamfunnet, mener Flåtten.
Arealstrategiene legger opp til å styrke by- og tettsteder, utvikle næringsarealer, begrense nedbygging av dyrkbar mark og sikre tilgang til sjø og vassdrag.
Oppdatert kunnskapsgrunnlag og innbyggerinnspill
Planen bygger på en omfattende kunnskapsbase med folkehelseoversikt og en borgerundersøkelse der innbyggerne har delt sine erfaringer med tjenester, trygghet og demokrati.
– Innbyggernes stemme har vært viktig i arbeidet. Vi skal være en kommune som lytter og justerer kursen når det trengs, sier Flåtten.
Ny visjon og verdier
Kommunens verdier – ansvarlighet og åpenhet – ligger fast. Visjonen er endret fra «Sammen framover» til «Sammen fremover for vekst og utvikling», som tydeliggjør kommunens ambisjoner.